Partner IBM · AI i automatyzacja

AI, która działa w rytmie Twojej firmy.

Łączymy procesy, dane i systemy, aby automatyzować pracę tam, gdzie przynosi to mierzalną wartość. Jako Partner IBM pomagamy projektować rozwiązania z wykorzystaniem IBM watsonx Orchestrate i watsonx.data — od analizy przypadku użycia po kontrolowany pilotaż.

watsonx Orchestrate

Agenci i przepływy pracy

watsonx.data

Kontekst i dostęp do danych

Człowiek w pętli

Kontrola decyzji i wyjątków

Mierzalny pilot

Zakres i kryteria przed skalowaniem

Dwie uzupełniające się warstwy

Dobre AI zaczyna się od procesu i danych.

Orkiestracja pomaga wykonać pracę między narzędziami. Warstwa danych pomaga zapewnić odpowiedni kontekst. Zakres obu elementów dobieramy do konkretnego scenariusza.

IBM watsonx Orchestrate

Agenci i automatyzacja przepływów pracy

Projektowanie przepływów, w których agenci AI, narzędzia i istniejące systemy współpracują przy realizacji zadania. Dobieramy zakres automatyzacji, reguły przekazania spraw i miejsca wymagające zatwierdzenia przez pracownika.

  • Koordynowanie agentów, narzędzi i kroków procesu.
  • Łączenie z systemami i aplikacjami używanymi przez firmę.
  • Przekazywanie wyjątków do pracownika i pozostawienie decyzji tam, gdzie wymaga tego proces.
Informacje IBM

IBM watsonx.data

Dane gotowe na analitykę i AI

Rozpoznanie i uporządkowanie danych z różnych źródeł oraz uzgodnienie, jak bezpiecznie udostępnić je analityce i rozwiązaniom AI. Zaczynamy od dostępności, jakości, znaczenia i właściciela danych.

  • Porządkowanie źródeł danych i dostępu do informacji rozproszonych między systemami.
  • Budowanie kontekstu, katalogu i ścieżki pochodzenia danych dla analityki i AI.
  • Uzgadnianie jakości, uprawnień i zasad użycia danych przed uruchomieniem rozwiązania.
Informacje IBM

Przykładowe zastosowania

Automatyzacja dopasowana do realnej pracy zespołu.

01

Wyszukiwanie wiedzy technicznej

Pomoc pracownikom w odnajdywaniu odpowiedzi w instrukcjach, dokumentacji urządzeń i wewnętrznych procedurach — z odniesieniem do wskazanych źródeł.

Instrukcje · procedury · dokumentacja

02

Obsługa zapytań i ofert

Klasyfikacja zapytań, zebranie brakujących danych i przygotowanie materiału dla osoby, która weryfikuje zakres i ofertę.

Kwalifikacja · dane wejściowe · weryfikacja

03

Automatyzacja pracy biurowej

Przekazywanie spraw między pocztą, formularzem, ERP/CRM i zespołem — według jawnych reguł i z obsługą wyjątków.

Rejestracja · routing · statusy

04

Dane projektu i operacji

Łączenie informacji z projektów, urządzeń i serwisu, aby wspierać raportowanie, analizę i przygotowanie kolejnych działań.

Business Central · BIM · serwis

Od procesu do pilotażu

Najpierw sprawdzamy wartość. Potem skalujemy.

Nie zaczynamy od wyboru modelu. Ustalamy właściciela procesu, stan obecny, ograniczenia i miernik, który pokaże, czy zmiana ma sens.

  1. 01

    Wybór procesu

    Wskazujemy powtarzalne zadanie, użytkowników, wyjątki i punkt pomiaru efektu.

  2. 02

    Dane i architektura

    Sprawdzamy źródła, jakość, dostęp, integracje i wymagania dotyczące środowiska.

  3. 03

    Pilot z kontrolą

    Testujemy scenariusz na ograniczonym zakresie, z weryfikacją człowieka i obsługą błędów.

  4. 04

    Ocena i rozwój

    Porównujemy wyniki z bazą, poprawiamy proces i dopiero wtedy planujemy skalowanie.

Odpowiedzialne wdrożenie

Automatyzacja z kontrolą, nie na ślepo.

Dostęp i uprawnienia

Uzgadniamy role, dostęp do źródeł i zakres danych wykorzystywanych przez proces.

Zatwierdzanie przez człowieka

Wskazujemy działania, które wymagają weryfikacji lub decyzji pracownika.

Obsługa wyjątków

Projektujemy ścieżkę błędów, brakujących danych i przekazania sprawy do właściwej osoby.

Utrzymanie integracji

Ustalamy właścicieli, monitorowanie i sposób zmian po uruchomieniu pilotażu.

Zakres, architektura, dostępne funkcje, licencje, modele i wymagania środowiskowe zależą od konfiguracji IBM oraz systemów klienta. Ustalamy je podczas analizy; opis na stronie nie stanowi gwarancji dostępności konkretnej funkcji ani wyniku biznesowego.

Zacznij od konkretnego procesu

Wskaż zadanie, które dziś zabiera zespołowi najwięcej czasu.

Omów pilotaż